可一连生长允许及治理架构
集团建设二十余年，我们一直提倡并推行认真任的生长理念，以“团结国2030可一连生长目的（SDG）”为指导偏向，在拓展营业的同时，重视推行自身的情形与社会义务，切实推行对利益相关方的允许；以匠心与悦心打磨产品与效劳品质，一连推进设计立异、科技立异投入；坚持企业良心，恪守阳光文化，投身慈善公益事业，致力实现“专心修建优美生涯”之企业使命。
集团将ESG管治纳入企业管治架构之中，通过“决议层-监视建议层-统筹相同层-执行层”四级事情机制，以期周全治理集团ESG体现。同时，集团进一步明确治理目的、责任和审核机制，一连完善 ESG事务及危害治理，并通过按期汇报确保公司董事及高管获知 ESG 危害治理、目的、妄想以及执行情形及希望，包管ESG事情的系统性、规范化治理。
pp电子高度重视持份者的要求及对本集团生长的期待，建设起多样化、定制化的相同渠道与机制，增进持份者对本集团的相识和认同，并在企业战略和运营治理中融入持份者的期望与关注，赢得相关方支持。
为增强本公司的可一连生长治理，本集团每隔2-3年举行一次面向普遍持份者的调研运动，周全网络并相识各方看法，以识别pp电子的可一连生长主要议题。由ESG治理委员会向董事会汇报，由董事会对重大性议题矩阵举行磨练，并提出意见。
